La semana pasada, asistí al evento del Foro de Crecimiento Estratégico de Ernst & Young en Estados Unidos. Con algunos de los fundadores más inteligentes del país, conversé sobre las mejores prácticas y tendencias que darán forma a 2020. Aunque mi cofundador anterior y yo recibimos el premio a la "Mejor empresa emergente" en el evento de 2016, me uní este año no como un competidor pero como oyente. Salí con nuevas ideas para hacer crecer mi empresa mientras jugaba de manera segura, lo que será clave en lo que yo y otros esperamos que sea un año electoral volátil. Con incertidumbre por delante, presté especial atención a las tendencias en las mentes de los asistentes. Estos cinco surgieron una y otra vez:

1. La optimización se está convirtiendo en la nueva gestión de riesgos.

Con las tensiones políticas en aumento y una posible recesión en el radar de todos, no es de extrañar que el evento de este año se haya centrado en ir a lo seguro mientras se duplica. Lee Henderson, Líder de Mercados de Crecimiento de EY Americas, destacó la importancia de jugar a lo seguro, pero aún se duplica . Lee dijo: “Las empresas necesitan analizar cosas como contratos, proveedores, costos y operaciones comerciales para que haya comodidad en la eficiencia, pero aún deben estar buscando áreas para crecer e innovar. Ciertamente habrá oportunidades, y usted quiere estar listo para capitalizarlas cuando llegue el momento ".

Según los datos de EY , los empresarios son más optimistas acerca de esas oportunidades que otros líderes empresariales. Entre los emprendedores, el 67% dijo que estaba enfocado en "buscar nuevas oportunidades de mercado", en comparación con solo el 19% de los líderes en grandes empresas. 

2. Las startups específicas de la industria están experimentando el mayor crecimiento.

Una de mis personas favoritas que conocí en el evento de este año fue Brad Keywell, CEO de Uptake y el Emprendedor mundial del año de 2019 . Brad se hizo eco de mi creencia de que las mejores oportunidades para los empresarios no siempre se encuentran en los servicios comerciales generales. "Las grandes empresas como Amazon son excelentes para ofrecer valor a través de la tecnología al público del mercado masivo", explicó Brad. "Son los nichos en los que no se ocupan lo que ofrece una oportunidad real a los empresarios, que pueden ser flexibles y moverse rápidamente".

3. Los empresarios no técnicos están ganando con asociaciones.

Mucha gente con grandes ideas no puede codificar. Todd Buelow, fundador de Dualboot Partners , me señaló que más emprendedores no técnicos confían en otros para desarrollar las tecnologías necesarias para convertir sus sueños en realidad.